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保住供应链 林泉电机创新推动企业高质量发展

   信息来源:MJdmgKGy

一家家企业严控疫情加快生产的场面,一组组生产指标增长的数据,一张张国内国外的订单 ...... 自全面复工复产以来,我省统筹抓好疫情防控和经济社会发展,全力以赴确保产业链供应链稳定。作为一家有着五十多年历史的老三线、老军工航天企业,贵州航天林泉电机有限公司通过供应链质量管理提升的方式,走出了一条企业高质量发展之路。

走进贵州航天林泉电机有限公司计划管理、物料控制合并办公区,物资供应部的工作人员们正在井然有序地整理资料、接听电话、研究讨论,从上到下一片繁忙景象,都在为完成全年经济目标鼓足干劲儿。

股指期货交割日时间林泉电机物资供应部部长沈勇介绍:“公司是2月10号正式复工的,但是我们这支队伍实际从1月28号就开始工作了,每天都很繁忙。通过对前期采购科研生产用物料的分析,我们提前实施了采购,对于后续完成下半年的任务,我们有足够的信心。”

股指期货交割日时间贵州航天林泉电机有限公司物资供应部部长沈勇

股指期货交割日时间贵州航天林泉电机有限公司是贵阳市重点企业,主要从事精密微特电机、二次电源、伺服控制系统、小型遥测产品的科研生产。近年来,随着公司不断发展,采购业务量快速增长,由于各种因素影响,采购质量问题也随之显现,为公司高质量发展带来了较大影响,供应链质量管理提升成为林泉电机迫在眉睫改善的关键。

“之前我们的制度体系比较薄弱,外部的供方管理存在不足,我们管理人员更多的是去催货、付款,办这两件事儿。原来,我们更多地想着通过倒逼供应商采取措施来控制交付产品的质量,结果适得其反,我们面向供方的供应链质量管理,每年的各项指标是逐步在下滑的。”沈勇说。

股指期货交割日时间2019年4月,林泉电机开始探索发展供应链质量管理提升项目,创新供应链管理模式,以整合、联合、融合方式实现供应链管理提升取得快速突破为目标,通过强化内、外部执行力,建立内外部质量考核奖惩机制。

“我们主要采取了建立激励机制的措施,帮扶供应商进行人员能力培训,帮其建立完整的质量管理体系,如果涉及到能力建设需要的时候,我们还可以给予供应商付款优惠的政策。今年我们逐步打破了传统的甲乙方合作关系,建立起互利共赢的战略合作伙伴关系,半年时间里,我们已经和43家林泉主要的供应商签订了协议。”

“实际上今年的疫情我觉得就是一个试金石,刚好检验了我们这套供应链风控系统的完整性、符合性、适用性。”疫情期间,在大多数企业还没有复工复产时,林泉电机已经抢占市场先机,在供应链有效保障的前提下,保证了公司的科研生产,产值实现逆势增长。

“今年我们公司的产出目标是11个亿,从当前的指标来看,我们的物料保障率是超目标完成的,我们的目标要求是90%,实际上我们现在的物料保障率已经达到了94.5%;质量损失率平均每个月可以为公司节约9.4万元的资金,产品一次交检合格率从93.63%上升到98.02%,有一个很大幅度的提升。”

今年六月中旬,林泉电机的供应链质量管理提升项目获得省、市、区各级质量管理部门的认可,林泉电机也获得“贵阳国家高新区质量提升达标企业”牌匾。

“通过这种方式的改变,以及对以前一些不常用的方法大胆去尝试,确实给了我们很大的支撑,产生的效果非常好,增强了我们对未来公司发展的信心。”沈勇表示,林泉电机将持续加大技术创新投入,把供应链作为公司未来发展的重中之重去抓,推动公司提质增效快速发展。“下一步,我们将持续完善供应链制度体系、完善供应链监管机制、加大供应链信息平台的规划和建设并逐步实施改进,提升供应链的效率,加强仓储和物流的管理,建立起与林泉发展相适应的物资保障中心,促进物料的保障率提升。”

(贵州综合广播 陈杉杉 佘义婷)


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